PV_2_2021

Welcome to interactive presentation, created with Publuu. Enjoy the reading!

Made with Publuu.com

rynek-OFerTy

magazyn fotowoltaika 2/2021

15-letniej realizacji badawczej jest projekt AIEM (Alter Inteli-

gent Eff ective Measure). Jako jednostka B + R, której głównym

celem jest promocja alternatywnych źródeł energii opartych

na rozwiązaniach technologicznych, które cechują się: trwało-

ścią, wydajnością, efektywnością oraz ekonomicznością zasto-

sowania. Na podstawie tych założeń stworzony został cały sys-

tem zarówno techniczny, jak i organizacyjny. Wykreowano pro-

cesy technologiczne i strukturalne w celu ukazania społeczeń-

stwu zalet oraz wad poszczególnych rozwiązań w możliwie jak

najprostszy sposób. Inicjatorem i głównym inżynierem pro-

jektu został Zbigniew Wasielewski – prezes Zarządu Alter Ener-

gia Sp. z o.o.

Cel badawczy AIEM

Założeniem oraz głównym motorem napędowym badania jest

jak najprostsze i pragmatyczne ukazanie funkcjonalności i uży-

teczności modułów fotowoltaicznych pracujących w rzeczywi-

stych warunkach. Celem nadrzędnym jest ukazanie przykładu

zarówno ekonomicznej, jak i technicznej stopy zwrotu z zainwe-

stowanego kapitału oraz określenie walorów użytkowych poszcze-

gólnych komponentów z branży alternatywnych źródeł energii.

Cechy użytkowe projektu mają na celu promowanie zsynchroni-

zowanych rozwiązań z zakresu fotowoltaiki oraz ukazanie wrażli-

wości materiałowo-ekonomicznej wybranych rozwiązań.

Metody badawcze AIEM

Projekt AIEM cechuje rozpoznanie zadania badawczego, głów-

nie w początkowej fazie, na metodach heurystycznych takich jak:

–

podjęcie decyzji o sposobie poszukiwania,

–

zgromadzenie istotnych informacji,

–

znalezienie odpowiedniej metody rozwiązania danego

problemu,

–

skonkretyzowanie sposobu rozwiązania,

–

wykorzystanie w praktyce wybranego wariantu rozwiązania

zadania.

Na podstawie zdiagnozowanych barier wejść i wyjść została

sformułowana klasyfi kacja poszczególnych cech użytkowych,

zostały w sposób pragmatyczny nadane wagi poszczególnym seg-

mentom, a także zaproszono fabryki oraz głównych dystrybuto-

rów do udziału w projekcie. W fazie kształtowania projektu wyse-

lekcjonowano produkty oraz określono pola badawcze i sposób

rywalizacji poszczególnych wyrobów. Zastosowano techniczne

rozwiązania pomiarowe w postaci czujników i mierników para-

metrów środowiskowych, zakupiono niezbędną aparaturę pomia-

rową oraz podpisano umowy na przeprowadzenie cyklu badaw-

czego przez instytucje naukowe i dydaktyczne.

Proces badawczy

Zebranie całości dokumentacji oraz rzetelna analiza wrażli-

wości metodą 360 stopni, a także metodami analizy strategicznej,

opracowaną w polskiej myśli ekonomicznej, dało pierwszy obraz

sklasyfi kowania obiektów technicznych i wyszczególnienia kate-

gorii, takich jak:

–

stabilność,

–

wartość technologiczna,

–

gwarancja produktowa materiałowa, liniowej degradacji

produktu,

–

zastosowane komponenty techniczne,

–

stabilność podmiotu produkcyjnego,

–

marketing marki,

–

rozpoznawalność marki,

–

możliwości zastosowania,

–

rynkowa cena,

–

trwałość,

–

wskaźnik wad,

–

otoczenie interesariuszy.

Na podstawie sklasyfi kowanych kategorii dla każdego pro-

duktu określono wagi i przydzielono oceny matematyczne

w skali od 1 do 5. W celu określenia walorów wartości technicz-

nej posłużono się badaniami przeprowadzonymi w polskich insty-

tutach naukowych, które określały siłę i przewagę danego pro-

duktu. Dzięki zaangażowaniu fi rmy Alter Energia Sp. z o.o. sko-

rzystano również z ofi cjalnych wyników badań publikowanych

przez globalne laboratoria badawcze oraz jednostki notyfi kujące

dane wyroby gotowe w poszczególnych segmentach rynkowych.

Dzięki nawiązaniu współpracy pomiędzy dystrybutorami i fabry-

kami badanie nabrało międzynarodowego standardu oraz wyso-

kiej jakości wkładu merytorycznego.

Efekt badawczy

Końcowym etapem opartym na fundamentach zarówno

wkładu merytorycznego, jak i technicznego było stworze-

nie autorskiego wskaźnika AIEM (ang. Alter Inteligent Eﬀ ective

Measure), który w sposób rzetelny określa walory i wady poszcze-

gólnych produktów. Dzięki zastosowaniu algorytmu przelicze-

niowemu ukazano skuteczność, wartość ekonomiczną poszcze-

gólnego wyrobu w oparciu o kartę pomiarową. Wyniki zbierane

są w trybie ciągłym i na bieżąco aktualizowane dzięki zastosowa-

niu rozwiązań dygitalizujących proces pomiarowy. Zespół badaw-

czy na podstawie literatury technicznej przeanalizował i sklasy-

fi kował wyroby, nadaj im unikatową miarę – wskaźnik funkcjo-

nalności użytkowej cech ekonomiczno-technicznych, w skró-

cie AIEM. Prostota ukazania wyników wynikająca z zastosowa-

nia wskaźnika daje jasny obraz o sile danego produktu. Im wyższa

wartość wskaźnika, tym mocniejszy jest produkt, przy czym miara

ta uwzględnia jego walory techniczne i ekonomiczne. Całość pro-

jektu można śledzić na www.aiem.pl.

„Alter Energia” Sp. z o.o.

62-080, Tarnowo Podgórne

ul. Zbigniewa Romaszewskiego 16

tel. +48 606 370 799

kontakt@alter-energia.pl

oze@altersa.pl

www: alter-energia.pl

www.aiem.pl

Zbigniew Wasielewski

– Prezes Zarządu

Alter Energia Sp. z o.o.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56