Fullscreen

KKO_2021

Welcome to interactive presentation, created with Publuu. Enjoy the reading!

XXIX Krajowa Konferencja Oświetleniowa i I Forum Technologii Oświetleniowych

OŚWIETLENIE WNĘTRZ

9

Zastosowanie Design Thinking

w projektowaniu oświetlenia

Kamil Kubiak

Politechnika Warszawska

Słowa kluczowe: oświetlenie wnętrz, technika oświetlania, projektowanie oświetlenia

Obecnie mamy do czynienia z coraz bardziej

szeroką

i

zróżnicowaną

ofertą

rozwiązań

oświetleniowych,

które

bardzo

często

wybierane

poprzez

arbitralne

decyzje

projektantów czy też inwestorów. Użytkownik

często jest pomijany w procesie podejmowania

decyzji projektowych, a zrealizowane rozwiązania

w związku z tym często są niezrozumiałe

i nieefektywnie przez niego wykorzystywane.

Celem

wystąpienia

jest

przedstawienie

potencjału tkwiącego w zastosowaniu metody

Design Thinking w projektowaniu oświetlenia.

Zastosowanie Design Thinking daje przestrzeń

do dogłębnego poznania potrzeb odbiorców

oświetlenia,

zaproponowania

nieoczywistego

rozwiązania i sprawdzenia przed jego realizacją

czy w pełni odpowiada ono potrzebom przyszłych

jego użytkowników.

Design

Thinking

stanowią

narzędzia

projektowe charakterystyczne dla designerów

stosowane

w

obszarach

niezwiązanych

z designem. Design Thinking cechuje twórcze

rozwiazywanie problemów, co prowadzi do two-

rzenia nowych produktów i wypracowywania

innowacyjnych rozwiązań.

Poszczególne etapy Design Thinking zostały

zaprezentowane na rysunku 1.

Rys. 1. Etapy procesu Design Thinking wg Stanford

University

Etap

empatyzacji

polega

na

poznaniu

użytkownika

projektowanego

rozwiązania

oświetleniowego,

w

tym

jego

potrzeb

i problemów. W kolejnym etapie następuje

zdefiniowanie

problemu,

który

rzeczywiście

występuje. Za sprawą etapu empatyzacji mamy

gwarancję, że dobrze określiliśmy problem i nie

kierujemy się naszymi przypuszczeniami czy też

z góry określonymi ramami. Znając problem

przechodzimy do etapu generowania pomysłów.

Tutaj istotne jest, aby powstało wiele różnych

rozwiązań problemu pochodzących od osób

o różnym spojrzeniu na oświetlenie, nie tylko

projektantów

oświetlenia.

Po

wyborze

rozwiązania

mającego

największe

szanse

na sukces zarówno w aspekcie spełnienia

wymagań użytkownika, wykonalności technicznej,

opłacalności oraz pracochłonności, przechodzimy

do

realizacji.

Jednakże

końcową

realizację

(wdrożenie)

poprzedza

etap

budowania

prototypów. Za sprawą prototypów w sposób

szybki i tani weryfikujemy przyjęte założenia

i proponowane rozwiązania na etapie testowania

z użytkownikiem. Jeżeli jest potrzeba zmian

w rozwiązaniu, to bardzo szybko wprowadzamy

je w prototypie i poddajemy je ponownej

weryfikacji. W momencie akceptacji propono-

wanego rozwiązania (prototypu) można przejść

do jego wdrożenia. Może mieć jednak miejsce

sytuacja

potrzeby

powrotu

do

jednego

z poprzednich etapów i przejście procesu raz

jeszcze w momencie np. niezrozumienia istoty

problemu użytkownika.

Podsumowanie Dzięki zastosowaniu Design

Thinking,

praca

włożona

w

projektowanie

rozwiązań oświetleniowych prowadzi do sukcesu

rozumianego jako zadowolenie klienta, którego

rzeczywiste

potrzeby

zostały

zaspokojone

za

pomocą

zaprojektowanego

rozwiązania

oświetleniowego.

Ponadto

jest

gwarancją,

że rozwiązanie (zasoby oświetleniowe) będą

w pełni wykorzystywane, a zakładane na przykład

oszczędności osiągnięte.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32