PV_2_22
Welcome to interactive presentation, created with Publuu. Enjoy the reading!
raport
10
magazyn fotowoltaika 2/2022
Ustawy o OZE, z początkiem kwietnia
2022 r., zmieniły system rozliczania prosu-
mentów mikroinstalacji. Tzw. net-metering
zastąpiony został przez net-billing. Nie ma
już możliwości długotrwałego i niemal dar-
mowego magazynowania energii w sieci
elektroenergetycznej, lecz jej nadmiar
sprzedawany jest do sieci po cenach zbliżo-
nych do cen hurtowych – obecnie średnich
cenach z miesiąca poprzedniego. Dopiero
od 1 lipca 2024 r. net-billing będzie oparty
na rozliczeniu wartości nadwyżek energii
elektrycznej wyprodukowanej przez prosu-
mentów z zastosowaniem taryf dynamicz-
nych według cen godzinowych. Od kwiet-
nia bieżącego roku ruszył kolejny, czwarty
nabór programu „Mój prąd”, dedykowany
dla dotychczasowych i nowych prosumen-
tów funkcjonujących w różnych systemach
rozliczeń. Celem programu w wersji 4.0
jest wzrost autokonsumpcji energii z foto-
woltaiki poprzez magazynowanie nadwy-
żek energii w magazynach elektrycznych
i magazynach ciepła (energia elektryczna
przekształcona w energię cieplną), a także
zwiększanie
efektywności
zarządzania
energią poprzez systemy HEMS/EMS
(ang. Home Energy Management System).
Dofinansowanie w naborze IV, w odróżnie-
niu do poprzednich edycji, mogą uzyskać
przede wszystkim nowi prosumenci rozli-
czający się już w systemie net-billingu.
Magazyny energii elektrycznej są
istotne, jednak na szczególną uwagę zasłu-
gują magazyny ciepła, przez wiele lat pomi-
jane, a ostatnio coraz powszechniej przy-
taczane w kontekście zbierania nadwy-
żek z OZE poprzez rozwiązania Power-to-
-Heat. W myśl tej idei, aby w programie
„Mój prąd” zasobnik ciepła otrzymał dofi-
nansowanie, musi być zasilany ze źródła cie-
pła zwiększającego autokonsumpcję energii
elektrycznej z PV, tj. pomp ciepła, kotłów
elektrodowych lub grzałek elektrycznych,
w które często są wyposażone te zasobniki
ciepła w postaci zbiorników ciepłej wody.
Dla magazynów bateryjnych najbar-
dziej optymalnym rozwiązaniem jest prze-
sunięcie
wykorzystania
zgromadzonej
energii w czasie o 2–4 godziny wobec tzw.
peak sheaving, raczej w krótszych cyklach
ładowania i rozładowania; w szczególno-
ści ze szczytów generacji popołudniowej na
możliwość wykorzystania energii w zapo-
trzebowania wieczornym szczycie . Na pod-
stawie badań ankietowych producentów
różnej wielkości magazynów energii i przy-
jętych założeń dotyczących cykli pracy, na
rys. 5 pokazano zakresy kosztów domo-
wych magazynów energii dla prosumen-
tów. Do określenia kosztów CAPEX wyko-
rzystano bazę danych magazynów ciepła
2022 opracowaną przez IEO oraz dostępne
krajowe i zagraniczne raporty naukowe,
jak również analizy branżowe (PIME)
dotyczące magazynów energii. Koszty
magazynowania energii wyliczono w opar-
ciu o założenie jednego cyklu naładowania
– rozładowania dziennie oraz aktualne ceny
energii elektrycznej w godzinach ich zasila-
nia. Koszty dla magazynów ciepła wynoszą
nawet poniżej 1 zł/kWh, czyli są znacznie
niższe od tych w magazynach bateryjnych
(rzędu 2–5 zł/kWh).
Małe instalacje PV
i autoproducenci
Kluczowym segmentem rynku korzy-
stającym z małych instalacji są prosumenci
biznesowi lub autoproducenci energii
z OZE. Można do nich zaliczyć każdą firmę
lub przedsiębiorstwo, które dzięki wła-
snej instalacji OZE produkuje energię elek-
tryczną na potrzeby własne, zmniejszając
w ten sposób koszt zakupu energii z sieci.
To właśnie energia elektryczna odpowiada
za wysokie koszty ponoszone przez firmy.
Nie tylko cena energii czynnej idzie w górę,
ale obecnie koszty wzrastają również przez
podniesioną stawkę opłaty mocowej. Aby
starać się zminimalizować koszty pono-
szone na poczet energii elektrycznej, firmy
obecnie mają kilka możliwości. Jedną z nich
jest własne źródło wytwórcze OZE, z któ-
rego energia elektryczna w jak najwięk-
szym stopniu będzie przeznaczona na auto-
konsumpcję, a ewentualne niewykorzy-
stane nadwyżki będą sprzedawane. Sprze-
daż nadwyżek energii z dużych instalacji
PV u autoproducentów (lub z farm foto-
woltaicznych zaliczanych obecnie do kate-
gorii małych) może odbywać się według
różnych modeli, poprzez ceny ustawowe
z poprzednich kwartałów, umowy ze spół-
kami obrotu lub zyskujące na popularności
umowy w formule CPPA (ang. Corporate
Power Purchase Agreements). Dla mniejszych
firm najlepszym rozwiązaniem jest wła-
sna instalacja fotowoltaiczna, która w trak-
cie dnia całkowicie bądź częściowo zaspo-
kaja potrzeby energetyczne. Problem rosną-
cych kosztów energii elektrycznej dostrze-
gają nie tylko duże firmy i przedsiębiorstwa,
ale również te mniejsze, które próbują róż-
nych sposobów na ograniczenie wydatków.
Prosumenci biznesowi, czyli tzw. autopro-
ducenci, coraz chętniej inwestują we wła-
sne instalacje PV. Sytuacja ta dotyczy nie
tylko pojedynczych firm i zakładów, lecz
także poszczególnych kompleksów budyn-
ków, sklepów i marketów, należących do
dużych polskich i zagranicznych właści-
cieli. Kluczową kwestią determinującą
Rys. 8. Porównanie dostępnych mocy wg OSD na rok 2025, zgodnie
z raportami Q1 2021 i Q1 2022. Oprac.: IEO na podst. danych OSD
Rys. 7. Dostępne moce przyłączeniowe według operatorów sieci. Źródło: Tauron Dystrybucja, PGE Dystrybucja, Enea Operator, Energa Operator.
Oprac.: IEO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60